第37話:判断を求められたときの答え方
第37話:判断を求められたときの答え方 「コンサルティングの現場で、難しい判断を求められたときに、どうすればばいいでしょうか…」、先日、あるコンサルタントの方から、聞...
第37話:判断を求められたときの答え方 「コンサルティングの現場で、難しい判断を求められたときに、どうすればばいいでしょうか…」、先日、あるコンサルタントの方から、聞...
第36話:本物の「指示」とは 先日、「現場のコンサルティングで、指示しても予定どおり進まないことがありまして…」というご質問をいただきました。 説明の仕方が悪かった...
第35話:空気が読めないと… 少し前、お知り合いのコンサルタントの方が自主開催されるセミナーに、「時間があれば見に来て下さい…」とのことで、事務局?になりすまして参加...
第34話:眠い講演の理由 最近、よく聞かれることの一つに、「セミナーや講演で、どういうふうに話せば、聞き入ってもらえるようになりますか?」というご質問があります。 ...
第33話:人の心情を知って手を打っているか 経験の浅いコンサルタントの方が、指導先の現場で、さまざまな制度や仕組みを導入しようとするとき、その会社の社員やスタッフの...
第32話:一流と二流を最初に分かつもの セミナー後に、立ち話的にお越しになられた方からのご質問がありました。 「自分の得意分野というのもそれなりにありま...
第31話:根源に、働くことは美徳という思想があるか。 社員を道具や歯車の一つのように扱う会社がある一方で、仕事を何か「苦役」や「懲役」のように考え、働くことを最小限に...
第30話:自分の過去を活かそう! 「五藤さんは、私のこれまでの仕事を肯定してくれました…」 先日コンサルティングを受けられたSさんからの嬉しいお声です。 常々、「...
第29話:コンサルタントの“害悪と寝言” 当社は、独立系ビジネスコサルタントを対象にしたアドバイス業ということもあり、お越しになられる方の多くは、実際に企業に訪問され...