がんばれコンサルタント！ - 株式会社ドラゴンコンサルティング

第41話：経営者との話の仕方　先日、若手コンサルタントの方が事務所にお越しになられて、ご相談を受けていたのですが、その中で、「社長さんとの話の仕方がいまひとつ分からな...

第40話：あなたのコンサルの特徴は何ですか？　先日、ご相談を受けている中で、立て続けにお二人の方から、「実は正直なところ、コンサルティング依頼が来たたときに、なぜ自分...

第39話：自分の説明の根拠は何か？　前回、「売れない商品を止めない理由」で、信頼がなければ動いてくれない…ということをお伝えいたしましたが、これに絡んで非常に重要なこ...

第38話：売れない商品を止めない理由　先日、ある若手コンサルタントの方からご相談がありました。「指導先の社長に、どう言っても“売れない商品”の販売を止めてくれないので...

第37話：判断を求められたときの答え方　「コンサルティングの現場で、難しい判断を求められたときに、どうすればばいいでしょうか…」、先日、あるコンサルタントの方から、聞...

第36話：本物の「指示」とは　先日、「現場のコンサルティングで、指示しても予定どおり進まないことがありまして…」というご質問をいただきました。　説明の仕方が悪かった...

第35話：空気が読めないと… 　少し前、お知り合いのコンサルタントの方が自主開催されるセミナーに、「時間があれば見に来て下さい…」とのことで、事務局？になりすまして参加...

第34話：眠い講演の理由　最近、よく聞かれることの一つに、「セミナーや講演で、どういうふうに話せば、聞き入ってもらえるようになりますか？」というご質問があります。　...

第33話：人の心情を知って手を打っているか　経験の浅いコンサルタントの方が、指導先の現場で、さまざまな制度や仕組みを導入しようとするとき、その会社の社員やスタッフの...

第32話：一流と二流を最初に分かつもの　セミナー後に、立ち話的にお越しになられた方からのご質問がありました。　「自分の得意分野というのもそれなりにありま...